1978年3月，全國(guó)科學(xué)大會(huì)召開，迎來了科學(xué)的春天。40年來，我國(guó)能源行業(yè)發(fā)生巨變，能源領(lǐng)域科技創(chuàng)新突飛猛進(jìn)，一批技術(shù)成果達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。為了紀(jì)念改革開放40周年，展現(xiàn)能源科技的發(fā)展變化，人民網(wǎng)能源頻道推出“科學(xué)的春天——能源領(lǐng)域院士系列訪談”。近期，中國(guó)石化儀征化纖股份有限公司教授級(jí)工程師、顧問、中國(guó)工程院院士蔣士成作客人民網(wǎng)，暢談化纖行業(yè)改革開放與科技創(chuàng)新。

以下為此次訪談實(shí)錄：

主持人：1978年，您從紡織部設(shè)計(jì)院只身到了江蘇石油化纖總廠。1992年您又被任命為公司的副總經(jīng)理兼總工程師，可以說，國(guó)企改革的幾個(gè)節(jié)點(diǎn)都與您息息相關(guān)。您離開北京去儀征的時(shí)候，是一個(gè)什么樣的情況？

蔣士成：原來我是從事化工的，但是化工也是搞高分子材料的。1973年，毛主席提出要解決穿衣問題，決定搞合成纖維。為響應(yīng)黨的號(hào)召，我開始轉(zhuǎn)向做化學(xué)纖維研究。當(dāng)時(shí)，國(guó)家批準(zhǔn)了四個(gè)化工項(xiàng)目，一個(gè)是上海石化，一個(gè)是天津石油化纖，一個(gè)是東北的遼陽(yáng)石油化纖，還有一個(gè)是四川維尼綸。

這是由紡織部引進(jìn)國(guó)外的技術(shù)建立的大規(guī)模化纖企業(yè)，都以石油為原料。因?yàn)榧徔椩瓉碛玫脑鲜敲?、毛、麻、絲等天然的纖維，現(xiàn)在要用化纖原料，就需要懂化工的和高分子的人才。所以從貴州把我們搞化工研究的調(diào)到北京紡織部，來承擔(dān)這四大化纖企業(yè)。我參與遼陽(yáng)化纖建設(shè)，承擔(dān)石油化工這一塊，當(dāng)時(shí)就是做乙烯，還做汽油加氫這一塊的和國(guó)外對(duì)口談判的組團(tuán)，把國(guó)外技術(shù)引進(jìn)來，在國(guó)內(nèi)來建設(shè)。前面幾年我就參與到化纖和國(guó)外的合作。

但是，這四大化纖規(guī)模還不夠，因?yàn)橹袊?guó)人口太多，國(guó)家就規(guī)劃了一個(gè)更大的石油化纖的基地，就建在江蘇儀征。當(dāng)時(shí)籌建時(shí)是按照“江蘇石油化纖總廠”的名字立項(xiàng)的，后來因?yàn)橛幸恍┖托姓块T的分工，當(dāng)時(shí)化工部門也在搞，前面的石油化工和我們化纖的石油化工是一樣的，現(xiàn)在的發(fā)展也是這樣，油、化、纖是一條龍，這樣國(guó)家決定把前面的石油和化工交給了化工部來負(fù)責(zé)，當(dāng)時(shí)叫南化，也就是現(xiàn)在的揚(yáng)子石化，把這一塊接過去了。從高分子聚合開始，一直到后面的纖維，這一塊是由紡織部負(fù)責(zé)建，當(dāng)時(shí)國(guó)家已經(jīng)批準(zhǔn)了江蘇石油化纖總廠的任務(wù)書了，但是，過了不到半個(gè)月，就又調(diào)整了一下分工。這樣，從1978年開始，紡織部就負(fù)責(zé)從聚酯開始到紡織，從這個(gè)地方開始。

我當(dāng)時(shí)在紡織部設(shè)計(jì)院，參與了儀征化纖的總體規(guī)劃以及后面的談判，國(guó)外考察、談判，引進(jìn)技術(shù)等，后面一直到我們做成施工圖實(shí)施建設(shè)，一直到開車。我還是非常有幸，能夠參與到國(guó)家石油化纖企業(yè)的前期工作，以及建設(shè)工作。在1978年，當(dāng)時(shí)紡織部派了29個(gè)干部，其中設(shè)計(jì)院就是我一個(gè)人去了，在那負(fù)責(zé)前期包括考察，全部的工作。我以總體設(shè)計(jì)主要負(fù)責(zé)人的身份，參與了前期的考察。當(dāng)時(shí)國(guó)家為了儀征選取新的技術(shù)，組織了一個(gè)20個(gè)人的考察團(tuán)，到德國(guó)、英國(guó)、美國(guó)、日本等國(guó)當(dāng)時(shí)發(fā)達(dá)的、先進(jìn)的石油化工化纖企業(yè)去考察。我們?cè)趪?guó)外大概考察了兩個(gè)月，把世界上的技術(shù)基本上理清了。當(dāng)時(shí)國(guó)家拿了大量的外匯來建儀征化纖。1978年，我們考察完了以后，就把合同簽下來。

主持人：您第一次出國(guó)是1978年嗎？

蔣士成：我第一次出國(guó)是1974年，當(dāng)時(shí)搞遼化的時(shí)候，我們是和法國(guó)合作，我到法國(guó)去過兩次。那個(gè)時(shí)候還是在“文化大革命”期間，我們還是要開放到國(guó)外去學(xué)習(xí)一下，引進(jìn)一些國(guó)外的技術(shù)。

第一次出國(guó)感覺眼前一亮。當(dāng)時(shí)我們對(duì)國(guó)外的情況基本不太了解。去看了以后，感到確實(shí)人家在科技方面還是發(fā)展非?？?，像石油化工這一塊的裝置，用的技術(shù)，國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上，我們過去都是以煤炭為原料，從大煉油開始做化纖的原料，還是從國(guó)外開始，我們1973年引進(jìn)的時(shí)候才知道。后來，我們?cè)谶|化基礎(chǔ)上做儀征的時(shí)候，又更進(jìn)了一步，我們眼光也更遠(yuǎn)了一點(diǎn)兒，我們引進(jìn)的技術(shù)比1973年又上了一個(gè)新的臺(tái)階，選取的技術(shù)路線，全是當(dāng)時(shí)國(guó)際上的東西，裝置也是現(xiàn)代化的裝置。過去化工過程自動(dòng)控制都是采用獨(dú)立控制的2型或3型儀表，儀征化纖引進(jìn)的是計(jì)算機(jī)集散型控制系統(tǒng)，也是國(guó)內(nèi)先引進(jìn)的技術(shù)。”

主持人：1978年當(dāng)時(shí)郭沫若預(yù)言科學(xué)的春天來了，您當(dāng)時(shí)有沒有感覺到一種即將到來的變化？

蔣士成：我們大學(xué)受的教育也都是非常傳統(tǒng)的，也是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，解放以后讀的大學(xué)，非常感恩，因?yàn)槲覀儺?dāng)時(shí)讀大學(xué)也都是國(guó)家培養(yǎng)，國(guó)家給予我們，不要收學(xué)費(fèi)的，連吃飯都是供給制的，也是國(guó)家提供的，非常感恩。沒有國(guó)家重視教育，我們能不能讀上大學(xué)都是問題。受的教育，完全是根據(jù)黨的需要，指示什么，需要我們干什么，就到哪干什么。那個(gè)時(shí)候一聲令下，讓你做什么你就做什么。

我們這代人經(jīng)過各種各樣的運(yùn)動(dòng)。我們抱著愛國(guó)心，愿意做一番事業(yè)，但是在政治運(yùn)動(dòng)中又受到?jīng)_擊，抱負(fù)不可能實(shí)現(xiàn)。直到1973年調(diào)到北京，又碰到1978年改革開放以后搞儀征化纖，這么大一個(gè)項(xiàng)目，國(guó)家讓你出去考察，跟國(guó)外談判，參與到后邊整個(gè)的建設(shè)工作，我認(rèn)為對(duì)我來講也是一個(gè)春天，一個(gè)新的春天。

主持人：作為一個(gè)科技工作者，您覺得改革開放與您個(gè)人的命運(yùn)以及跟咱們國(guó)家的命運(yùn)有什么樣的關(guān)系？

蔣士成：這個(gè)實(shí)際上是密切相關(guān)。我們大背景，提供這么好的條件，我才可能參與到工程技術(shù)上，負(fù)責(zé)工作、開發(fā)工作，這也是大環(huán)境造成，假設(shè)沒有這個(gè)環(huán)境，你再有抱負(fù)，再有能力，也只能在有限的范圍內(nèi)。

主持人：您是從基層企業(yè)里面逐漸鍛煉成長(zhǎng)起來的。尤其是在儀征化纖走入了創(chuàng)業(yè)的階段。您的一生可以說經(jīng)歷了很多坎坷，是什么支撐著您一直走下來？有沒有想放棄的時(shí)候？

蔣士成：我們的信念、抱負(fù)就是希望把我們所學(xué)到的東西，奉獻(xiàn)出來，為國(guó)家的建設(shè)做出貢獻(xiàn)。當(dāng)中有一段時(shí)間，你想做的事情有，但是你做不了，沒有發(fā)揮的余地。那個(gè)時(shí)候有點(diǎn)失落，也就算了。

1971年，我們被下放貴州大三線去了，看不到什么希望了，以為就在那兒一生終老了。當(dāng)時(shí)剛好碰到需要解決穿衣的問題，就又于1973年把我們調(diào)到北京，又碰到1978年改革開放以后搞儀征化纖這么大一個(gè)項(xiàng)目，國(guó)家讓你出去考察，跟國(guó)外談判，參與到后邊整個(gè)的建設(shè)工作，我認(rèn)為對(duì)我來講也是一個(gè)春天，一個(gè)新的春天。在需要的崗位上，讓我們發(fā)揮作用。我認(rèn)為還是很好的一個(gè)機(jī)遇。我有工作可以做，我的抱負(fù)、我的能力可以在工作中間實(shí)現(xiàn)。

主持人：您與企業(yè)一起成長(zhǎng)的經(jīng)歷，肯定對(duì)我們中國(guó)的民族工業(yè)的發(fā)展有著切身的感受。改革開放40年，您覺得您所在的企業(yè)從無到有、從小到大，走了怎樣一條路？

蔣士成：儀征（化纖）建設(shè)得到了黨和國(guó)家高度重視。它是當(dāng)時(shí)紡織部的一個(gè)直屬企業(yè)，我們的部長(zhǎng)就是董事長(zhǎng)，級(jí)別很高的。當(dāng)時(shí)國(guó)家也把儀征化纖作為改革開放的試點(diǎn)，成立了集團(tuán)，而且作為全國(guó)計(jì)劃單列計(jì)劃之一，全國(guó)當(dāng)時(shí)國(guó)家管的50幾個(gè)集團(tuán)，但是計(jì)劃單列22家里面，儀征化纖就在里面，給儀化的政策非常好。

1979年，我們開始建設(shè)，當(dāng)時(shí)政府同時(shí)引進(jìn)了22套成套的先進(jìn)技術(shù)，包括揚(yáng)子乙烯、齊魯，整個(gè)22套大型的裝置。引進(jìn)以后，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)又有一些困難，就是這么多外匯支付不了，所以當(dāng)時(shí)提出來一個(gè)停緩建，國(guó)家建委正式組織這一塊操辦，要把國(guó)外的合同退掉?？蓪?shí)際上退不了，你去退的話，不但定金，合同里面的一半的錢都還要繼續(xù)支付，因?yàn)樵O(shè)備已經(jīng)下訂單了，已經(jīng)在做了，政府只能把22個(gè)項(xiàng)目全部暫停。但是儀征（化纖）得到了政府的支持，后來我們不斷地寫報(bào)告，因?yàn)槲覀儑?guó)家特別缺纖維原料，每年還要花大量的外匯進(jìn)口化纖，假設(shè)儀征能夠建成，就可以替代一大塊國(guó)外的引進(jìn)，國(guó)內(nèi)自己解決，而且還可以節(jié)省外匯。后來紡織部、江蘇省和國(guó)家不斷地溝通，找到了一個(gè)新的辦法，就是借債建廠，當(dāng)時(shí)由榮毅仁的中國(guó)信托投資公司和紡織部組成一個(gè)儀征化纖聯(lián)合公司，這樣國(guó)家給政策，中信公司到國(guó)外去發(fā)債券，引進(jìn)國(guó)外資金，國(guó)內(nèi)由紡織部和江蘇省內(nèi)債，向江蘇省以及浙江省的發(fā)債券，舉債，內(nèi)債、外債來建設(shè)，分步建設(shè)。就是原來當(dāng)時(shí)儀征（規(guī)劃）是一個(gè)50萬噸的有三個(gè)廠，先建一個(gè)廠，這樣分步建設(shè)，借債。國(guó)家將來給政策，投產(chǎn)以后，可以讓你稅前還貸。也就是國(guó)家把你上交的稅退給你，先還債，一面生產(chǎn)，一面還債。這樣采取分步建設(shè)，從1980年開始，儀征是22套（內(nèi)）的頭一套開始啟動(dòng)，又開始建了。到1984年年底，我們一期工程建成了，到1987年，把第二套、第三套都建出來了。儀征走了一個(gè)改革開放的新的模式，就是可以舉債，利用債務(wù)和國(guó)家政策，把這個(gè)項(xiàng)目建出來。這樣讓它慢慢地盤活。一開始國(guó)家是投入3個(gè)億，以后國(guó)家并沒有新的投入，是儀征自己一面建設(shè)、一面生產(chǎn)、一面還債，包括現(xiàn)在所有的凈資產(chǎn)，全是靠企業(yè)本身創(chuàng)新發(fā)展、市場(chǎng)開拓，所以說在國(guó)內(nèi)是一個(gè)非常新的模式。

主持人：這個(gè)舉債當(dāng)時(shí)有沒有引起一些爭(zhēng)議？

蔣士成：國(guó)外一開始就懷疑，中國(guó)有沒有能力建這么一個(gè)50萬噸的大化纖企業(yè)，國(guó)際上的也就20萬噸規(guī)模，我們一下子建那么大，他們就懷疑中國(guó)能不能建起來，但是后來等到儀化全部建成了，事實(shí)說明我們中國(guó)還是有能力來把這樣一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)建出來。

主持人：儀化的發(fā)展是不是可以看成中國(guó)企業(yè)發(fā)展的縮影？

蔣士成：對(duì)，應(yīng)該是這樣。改革開放以后，大型的國(guó)際化的聯(lián)合企業(yè)，現(xiàn)代化的企業(yè)急需人才。當(dāng)時(shí)我跟紡織部要人，希望要把大學(xué)生大批地派到儀化來，從1982年、1983年，紡織部把當(dāng)時(shí)國(guó)家分配的大學(xué)生，90%以上全都派到儀征來，這兩屆去了近800個(gè)。這批人在儀化現(xiàn)代化裝置里面，從基層鍛煉，一直到生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新，以后走向全國(guó)，儀征實(shí)際上是一個(gè)化纖的“黃埔軍校”?，F(xiàn)在江浙和國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)的化纖企業(yè)，全有我們的干部在里面，都是它的高層和中層的管理人員。儀化不但自己發(fā)展了，帶動(dòng)了整個(gè)中國(guó)紡織行業(yè)的快速發(fā)展。

主持人：您覺得自主創(chuàng)新和國(guó)產(chǎn)化對(duì)于中國(guó)企業(yè)發(fā)展有什么意義？

蔣士成：這個(gè)實(shí)際上是非常重要。科技進(jìn)步是不斷進(jìn)步，我們買進(jìn)來的技術(shù)，當(dāng)時(shí)是先進(jìn)的，但是過幾年以后，這個(gè)技術(shù)又在不斷地發(fā)展，假設(shè)你不創(chuàng)新，就是不斷地買，過幾年還要買。實(shí)際上聚酯，就是原料高分子聚酯，我們中國(guó)在2000年前引進(jìn)了100套，這100套的生產(chǎn)線全是國(guó)外的，有日本的、德國(guó)的、瑞士的、美國(guó)的，實(shí)際上世界上所有的這些工藝、各國(guó)的技術(shù)我們都有了，但是就是沒有中國(guó)自己的技術(shù)。我們買來的技術(shù)，只會(huì)告訴你怎么做，不會(huì)告訴你為什么這樣做。假設(shè)你買一個(gè)5萬噸的產(chǎn)能技術(shù)，你照他給你的技術(shù)可以生產(chǎn)5萬噸，一旦要變化，或者我要提高質(zhì)量，這些他不會(huì)告訴你的。原理還得要靠自己去創(chuàng)新研發(fā)。要搞國(guó)產(chǎn)化，在國(guó)外的基礎(chǔ)上形成我們自己的技術(shù)。1984年，我已經(jīng)是儀化的總工程師了，1992年，我的工作關(guān)系正式調(diào)過去以后，就當(dāng)了副總經(jīng)理、總工程師。在技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)上，當(dāng)時(shí)由我來抓。這樣按照我的想法，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，3000萬元以內(nèi)，只要領(lǐng)導(dǎo)班子同意，我就有權(quán)批。當(dāng)時(shí)我就拿出錢給華東理工大學(xué)，讓他們做基礎(chǔ)研究。因?yàn)檫@些東西根本的化工，須要把它的原理弄清楚，把它的模型弄清楚，要通過小試、中試，做一些工業(yè)化的試驗(yàn)。當(dāng)時(shí)國(guó)家還沒有這個(gè)項(xiàng)目，我就已經(jīng)把公司自己分一部分錢來開始做，后面申請(qǐng)國(guó)家的項(xiàng)目。我拿國(guó)外的生產(chǎn)線來做改造，先是增加10%的產(chǎn)能，小試一下，沒問題。接下來做一個(gè)30%的增容，拿出一條線出來，這個(gè)也是風(fēng)險(xiǎn)很大，你給它改了以后，改不回去了，一改須成功。但是因?yàn)?0%成功以后，30%那個(gè)基礎(chǔ)研究做了以后，我就心中很有底了。我知道怎么樣把它放大、優(yōu)化，設(shè)備怎么弄。這樣30%很快也是完成了。而且投入當(dāng)年就收回來了，效益非常好。而且不但是增容30%，實(shí)際上增了50%，產(chǎn)能原來6萬噸變成9萬噸了。這樣我更有信心了，我可以全流程的把所有工藝的開發(fā)、包括裝備的開發(fā)，都可以自己做一條全新的線。當(dāng)時(shí)世界上還沒有這么大的規(guī)模線。國(guó)家也支持，當(dāng)時(shí)我在國(guó)家立了一個(gè)項(xiàng)目，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)了國(guó)產(chǎn)化的成套技術(shù)、裝備的開發(fā)項(xiàng)目，1996年，給了1000萬的項(xiàng)目讓我開發(fā)。很快在1997年、1998年就把整個(gè)的工藝全都完成，等著實(shí)施。儀征化纖承擔(dān)了國(guó)產(chǎn)化的示范裝置。1999年年底建成，2000年前投運(yùn)，一次成功了。這個(gè)在開發(fā)過程中也碰到很多阻力，包括我們公司班子有的還反對(duì)，好多都愿意買國(guó)外成套的，自己還可以出國(guó)考察，也不用擔(dān)什么責(zé)任，但是國(guó)產(chǎn)化搞不成功，這個(gè)投資下去回不來怎么辦？但是搞成了。搞成了以后，跨新世紀(jì)的時(shí)候，我們就完成了我這個(gè)心愿。1999年年底開車，出產(chǎn)品了，2000年的時(shí)候就搞成了。這個(gè)一搞成了以后，講是講10萬噸，但是我把它一些能力留了一點(diǎn)兒余地，在裝備上留了一點(diǎn)富余能力，實(shí)際上我這個(gè)裝置可以到15萬噸，世界上挺大的了。而且當(dāng)時(shí)中石化在洛陽(yáng)、天津各進(jìn)了幾套10萬噸的，我還比他們先投產(chǎn)，而且我的指標(biāo)比它好得多，就是能耗、物耗都比它低，投資成本更不要說了?，F(xiàn)在我們國(guó)產(chǎn)化，當(dāng)時(shí)投資成功是國(guó)外的幾分之幾十，現(xiàn)在已經(jīng)縮到原來的十分之一。

主持人：也就是說，現(xiàn)在成本只有原來的十分之一？

蔣士成：對(duì)，相當(dāng)于基建投資降低了10倍。這個(gè)技術(shù)給民營(yíng)企業(yè)接過去了。浙江民營(yíng)企業(yè)是很敏感的，過去是計(jì)劃供應(yīng)產(chǎn)品，供不應(yīng)求，一般在儀化當(dāng)時(shí)生產(chǎn)的，人家拿到一個(gè)批條，一個(gè)產(chǎn)品一倒手，不花錢就可以賺幾千塊錢了，那個(gè)時(shí)候非常緊缺。民營(yíng)企業(yè)嗅覺很靈敏，很快把我這個(gè)技術(shù)接過去，以后一發(fā)不可收拾，到現(xiàn)在為止，我們的聚酯從2000年的不到600萬噸，到現(xiàn)在聚酯產(chǎn)能有5000萬噸左右。我這個(gè)技術(shù)當(dāng)然后來又發(fā)展了一點(diǎn)兒，規(guī)?；执罅艘稽c(diǎn)兒。現(xiàn)在大概有至少100多條線是用我這個(gè)技術(shù)，這樣對(duì)紡織提供原料。為什么聚酯滌綸纖維一枝獨(dú)秀呢？就是我們這個(gè)前面這一塊國(guó)產(chǎn)化的技術(shù)，質(zhì)量、成本都有很大的優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)在滌綸在整個(gè)化纖領(lǐng)域占到80%。

主持人：自主創(chuàng)新咱們現(xiàn)在還有什么短板嗎？

蔣士成：滌綸方面，常規(guī)的走在前面了，現(xiàn)在在化纖高性能領(lǐng)域里面，和國(guó)外比還有一些差距。像碳纖維等等，和國(guó)外先進(jìn)的企業(yè)比，我們?cè)诨A(chǔ)研究，包括本身質(zhì)量水平的升級(jí)，比如碳纖維用在大飛機(jī)上，國(guó)外都用787這種大飛機(jī)，空客380。我們國(guó)內(nèi)919，現(xiàn)在也是用了一點(diǎn)，但是用了10%，目前還是用的日本的纖維。國(guó)內(nèi)的纖維還有一個(gè)認(rèn)證的過程。我們目前碳纖維可以做飛機(jī)這一塊的復(fù)合材料的，又輕又好的，但是它有一個(gè)認(rèn)證的過程。同時(shí)，還要不斷再提高這些質(zhì)量，所以這是一方面。高性能纖維我們跟國(guó)外還是有點(diǎn)兒差距。生物基纖維這一塊也有一點(diǎn)差距。所以，這些方面，現(xiàn)在“十三五”計(jì)劃已經(jīng)在國(guó)家的指導(dǎo)下，正在盡快地縮小跟國(guó)外的差距。現(xiàn)在化纖方面，我們雖然是大國(guó)，但還不是強(qiáng)國(guó)。真是做到強(qiáng)國(guó)，要在領(lǐng)域都應(yīng)該能夠達(dá)到國(guó)外的先進(jìn)水平才行。

主持人：十九大政府報(bào)告中提出建設(shè)美麗中國(guó)，推動(dòng)綠色發(fā)展。這給我們紡織行業(yè)，尤其是化纖行業(yè)，帶來了哪些挑戰(zhàn)和機(jī)遇？

蔣士成：這個(gè)提法是非常正確的。我們的化纖都是用的石油原料，一年90%以上的化纖都是用的石油來做成乙烯，做成芳烴，接著做化纖。下一步新的方向就是要轉(zhuǎn)向生物基，用綠色的、可循環(huán)的、可降解的概念來做這一塊的產(chǎn)品。最近5到10年，我們也在加快研究生產(chǎn)。我們?cè)谏锘w維這些方面，和國(guó)外差不多是同步的，但是產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)在還有待于進(jìn)一步加快。將來可能用農(nóng)副產(chǎn)品秸稈可以來做化纖的原料，這些都可以。

主持人：現(xiàn)在都是用石油做原料嗎？

蔣士成：對(duì)，現(xiàn)在都是用石油。下一步可以用綠色纖維，纖維素或者秸稈，這些都可以做纖維原料。國(guó)內(nèi)大概至少有7億噸的資源，將來拿出一部分來就可以滿足替代。綠色的纖維和綠色制造是下一步的方向。

生物基纖維沒有白色污染，丟棄以后可降解，這是下一步努力的方向。今天上午我做的課題，給大家匯報(bào)的，就是我們資源回收利用?，F(xiàn)有的東西，廢棄物，讓它資源回收利用，減少原油的消耗，減少碳排放，節(jié)能降耗，這也是一個(gè)新的方向。

主持人：紡織品的回收挺難的。

蔣士成：現(xiàn)在技術(shù)上是可以的。大家認(rèn)識(shí)到的，對(duì)廢舊品應(yīng)該是高品質(zhì)的回收，而不是低端的回收。你做的東西是垃圾的東西，不是好東西，現(xiàn)在垃圾的東西可以做得比你原料的還要好。所以，技術(shù)這些都有了。下一步還是要在國(guó)家的法規(guī)倡導(dǎo)下，加快這一塊的資源回收利用。

主持人：環(huán)保壓力對(duì)化纖行業(yè)是不是本身也帶來一些挑戰(zhàn)？

蔣士成：中國(guó)本身是一個(gè)大國(guó)，承擔(dān)了世界環(huán)保條例好多承諾。這就要求我們各個(gè)領(lǐng)域都要盡我們能力去做貢獻(xiàn)?；w總體來講還可以，但是，紡織的印染可能對(duì)環(huán)境資源，污水。印染大概占80%多的污染?；w是從原油的消耗。

印染還是要采取減排或者用其他新的辦法，不要產(chǎn)生廢水。

主持人：在您的80多年的生命歷程里，您覺得自己終身難忘的是什么？

蔣士成：當(dāng)時(shí)我的理想是要形成我們國(guó)內(nèi)自己的技術(shù)和裝備，2000年投產(chǎn)成功是終身難忘的。我學(xué)到的東西，在黨的培養(yǎng)下，給我這么多鍛煉，通過再創(chuàng)新以后形成這樣一個(gè)中國(guó)自己特色的技術(shù)，這個(gè)印象是終身難忘的，加快了我們國(guó)家這個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展。

主持人：您對(duì)別人稱您為“的確良之父”怎么看？

蔣士成：這個(gè)稱呼是不對(duì)的。“的確良”不是我發(fā)明的，我的貢獻(xiàn)是在于讓它產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；⒌统杀净?、高質(zhì)量化，而且我們的產(chǎn)業(yè)能夠快速地發(fā)展，現(xiàn)在能夠占到世界的80%幾。紡織每年創(chuàng)匯，其中很大一部分就是我們化纖提供它的原料，它才有可能給國(guó)家這么大的創(chuàng)匯。現(xiàn)在，我們看到市場(chǎng)上服裝是琳瑯滿目，款式多樣，不但是衣服要牢了，還要又輕又薄又舒適，又有功能，這些方面對(duì)提高老百姓的生活，化纖的發(fā)展還是做了貢獻(xiàn)的。

主持人：有沒有什么遺憾的事？

蔣士成：遺憾就是我們正當(dāng)年輕的時(shí)候，被耽誤了很多大好的時(shí)光，有勁兒使不上，有力出不了。

主持人：您現(xiàn)在退休的生活怎么過？

蔣士成：正因?yàn)槲以诨w領(lǐng)域里的貢獻(xiàn)，在1999年被評(píng)上院士。在企業(yè)里面評(píng)上了院士是挺少的。院士一般都是在科研單位、院校里面去評(píng)。我是退休以后被評(píng)上的，但是院士的榮譽(yù)是終身的，可以繼續(xù)在科技崗位上做貢獻(xiàn)。我評(píng)上院士以后，主要是為行業(yè)在做，在工程院做了很多戰(zhàn)略研究，比如高性能纖維、復(fù)合材料的戰(zhàn)略研究、生物基纖維的戰(zhàn)略研究、紡織的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略研究、碳纖維的汽車輕量化研究，包括現(xiàn)在做的廢舊紡織品資源可再生戰(zhàn)略研究等等。這10多年來，戰(zhàn)略研究的課題為行業(yè)服務(wù)，給國(guó)家的科技部、發(fā)改委、工信部，給國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人，為我們行業(yè)提供一些政策建議。這些方面做得比較多。還有一個(gè)就是在一些高校培養(yǎng)學(xué)生，幫他們指指方向、把把關(guān)。生活還是很豐富的。

主持人：聽說您從小就喜歡體育。

蔣士成：我過去身體還是很好的?，F(xiàn)在85歲，我出差也沒問題。一般不能熬夜，一般是第二天出來看一看。比較年輕，戰(zhàn)術(shù)打法有些特色。巴西、阿根廷這些比較保守的反而不行。NBA也看，這些都非常好。因?yàn)槲冶旧硎谴蚧@球的，是學(xué)校的籃球隊(duì)的。

身體是基礎(chǔ)。雖然我們工作上、生活上好多經(jīng)歷，但是挺好，磨煉了，磨煉你的意志，環(huán)境適應(yīng)能力挺好。

主持人：您有什么人生信條可以跟年輕人講講嗎？有沒有一些生活的感悟？

蔣士成：沒有什么特殊的說法。我就是感到，人還是要有自己的理想，為理想去貢獻(xiàn)。心態(tài)要平和一點(diǎn)。我們現(xiàn)在一般生活很規(guī)律，心態(tài)也平和。面對(duì)困難不要悲觀，總是要往好的方面去考慮。

主持人：改革開放40周年之際，您對(duì)國(guó)家的未來有什么期待？

蔣士成：這個(gè)新時(shí)代，還是很有發(fā)展前景。特別是創(chuàng)新發(fā)展作為戰(zhàn)略來布局，包括對(duì)政策、人才的培養(yǎng)，國(guó)家的支持力度，應(yīng)該可以實(shí)現(xiàn)的。

主持人：聽說您對(duì)化纖行業(yè)的戰(zhàn)略定位增加了兩項(xiàng)。

蔣士成：對(duì)的，原來都是支柱產(chǎn)業(yè)、民生產(chǎn)業(yè)，有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在是戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的一部分，隨著技術(shù)的發(fā)展，在新材料領(lǐng)域里面有好多已經(jīng)是戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，國(guó)防、航空航天，一些重大的產(chǎn)業(yè)都有關(guān)系。另外，當(dāng)然還是中國(guó)本身的，民族的、時(shí)尚的產(chǎn)業(yè)，中國(guó)有五千年歷史，紡織，民族風(fēng)格、時(shí)尚這方面，還是有中國(guó)的特色。

主持人：謝謝院士接受我們采訪。